Agilité – Savoir s’adapter pour mieux former.
Chez JeKa Formation, l’agilité est au cœur de notre pédagogie. Nous faisons évoluer nos méthodes et nos parcours selon les besoins du marché, des structures sportives et des apprenants. Être agile, c’est comprendre que chaque projet est unique.
Performance – L’exigence comme moteur de réussite.
Nous formons des professionnels capables d’exceller dans leur métier. La performance, c’est la rigueur, la qualité du geste et la recherche constante d’amélioration — sur le terrain comme dans la gestion d’une équipe.
Engagement humain – Mettre l’humain au centre du jeu.
Nous croyons en la force de la transmission, du collectif et du respect. L’écoute, la bienveillance et l’accompagnement personnalisé sont les piliers de notre action. Former, c’est avant tout faire grandir.
Maîtrise de la complexité – Comprendre, anticiper et agir avec justesse.
Les métiers du golf exigent une vision globale — technique, écologique, managériale et économique. Nous aidons nos stagiaires à transformer cette complexité en atout.
Innovation – Préparer aujourd’hui les métiers de demain.
Dans un monde en constante évolution, nous innovons dans nos contenus, nos outils et nos approches pédagogiques. L’innovation, chez JeKa Formation, est la garantie d’une formation vivante, connectée aux réalités du terrain.
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Nos formations
Nos formations peuvent être dispensées en
présentiel ou à distance, selon votre choix !
Les fondamentaux du management
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Public :
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Responsable d'accueil Responsable enseignement Adjoint GK |
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Pré-requis :
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Aucun |
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Durée |
3 jours |
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Modalités :
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Présentiel |
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Évaluation :
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Formule "métier" Évaluations formatives : Quiz, cas pratiques Attestation de suivi. |
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Modalités pédagogiques :
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Alternance d’apports théorique et pratique, de vidéos, de témoignages. Ancrages des apprentissages par étude de cas pratiques.
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Points forts :
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Bénéficiez d’une expertise |
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Sessions :
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Nous consulter |
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Inscriptions :
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› Tél : 07 71 92 92 52 › Tél : 06 13 40 48 63 |
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Tarif :
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990 € TTC |
Compétences visées :
- Acquérir les bases du management : rôles, responsabilités, styles de leadership.
- Développer des compétences en communication et en gestion d'équipe.
- Maîtriser les outils de planification, d'organisation et de suivi des performances.
- Apprendre à gérer les conflits et à motiver son équipe.
- Mettre en pratique les acquis en situation de travail grâce à l'AFEST.
Jour 1 : Les bases du management
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Rôles et responsabilités du manager.
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Les différents styles de leadership et leur impact.
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Communication interpersonnelle : écoute active, feedback constructif.
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Gestion du temps et des priorités.
Jour 2 : Gestion d'équipe et motivation
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Constitution et animation d'une équipe performante.
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Techniques de motivation et de reconnaissance.
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Gestion des conflits et des situations difficiles.
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Délégation et responsabilisation.
Jour 3 : Pilotage de la performance et développement
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Fixation d'objectifs SMART et suivi des indicateurs de performance.
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Conduite d'entretiens individuels : évaluation, développement, recadrage.
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Gestion des talents et développement des compétences de l'équipe.
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Introduction à l'AFEST : principes et mise en œuvre.
Conclusion et Évaluation de la Formation
- Résumé des points clés de la journée
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise de supports de formation et de documentation
Demande de contact prise en compte.