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Nos valeurs

Agilité – Savoir s’adapter pour mieux former.
Chez JeKa Formation, l’agilité est au cœur de notre pédagogie. Nous faisons évoluer nos méthodes et nos parcours selon les besoins du marché, des structures sportives et des apprenants. Être agile, c’est comprendre que chaque projet est unique.

Performance – L’exigence comme moteur de réussite.
Nous formons des professionnels capables d’exceller dans leur métier. La performance, c’est la rigueur, la qualité du geste et la recherche constante d’amélioration — sur le terrain comme dans la gestion d’une équipe.

Engagement humain – Mettre l’humain au centre du jeu.
Nous croyons en la force de la transmission, du collectif et du respect. L’écoute, la bienveillance et l’accompagnement personnalisé sont les piliers de notre action. Former, c’est avant tout faire grandir.

Maîtrise de la complexité – Comprendre, anticiper et agir avec justesse.
Les métiers du golf exigent une vision globale — technique, écologique, managériale et économique. Nous aidons nos stagiaires à transformer cette complexité en atout.

Innovation – Préparer aujourd’hui les métiers de demain.
Dans un monde en constante évolution, nous innovons dans nos contenus, nos outils et nos approches pédagogiques. L’innovation, chez JeKa Formation, est la garantie d’une formation vivante, connectée aux réalités du terrain.

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Nos formations

Nos formations peuvent être dispensées en

présentiel ou à distance, selon votre choix !

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Le Management Opérationnel

 

Public :

 

›Managers ayant déjà une première expérience et souhaitant améliorer leurs compétences en leadership et gestion d'équipe

 

Pré-requis :

 

Aucun

 

Modalités :

 

Présentiel

 

Évaluation :

 

Formule "métier"

Évaluations formatives : Quiz, cas pratiques

Attestation de suivi.

 

Modalités pédagogiques :

 

 

Alternance d’apports théorique et pratique, de vidéos, de témoignages.

Ancrages des apprentissages par étude de cas pratiques.

 

 

Points forts :

 

Bénéficiez d’une expertise

 

Sessions :

 

Nous consulter

 

Inscriptions :

 

contact@jeka-formation.fr

› Tél : 07 71 92 92 52

› Tél : 06 13 40 48 63

 

Tarif :

 

Pack entier : 990 € TTC 

 

 

Descriptif

Compétences visées :

  • Renforcer les compétences en leadership pour piloter efficacement une équipe.
  • Maîtriser les techniques de gestion de la performance et de fixation d'objectifs.
  • Développer les capacités à déléguer, responsabiliser et favoriser l'empowerment.
  • Améliorer les compétences en gestion des conflits et en négociation.
  • Développer l'intelligence émotionnelle et adopter un management bienveillant.
  • Conduire des réunions efficaces et productives.
  • Mettre en pratique et consolider les acquis grâce à l'AFEST.

 

 

Parcours pédagogiques 

 

Jour 1 : Techniques de Leadership et Gestion de la Performance

 

  • Approfondissement des styles de leadership : adaptabilité, leadership situationnel.

  • Développement de la vision et de l'influence.

  • Techniques avancées de fixation d'objectifs : OKR, suivi et ajustement.

  • Gestion de la performance individuelle et collective : feedback continu, reconnaissance.

 

Jour 2 : Délégation, Empowerment et Gestion des Conflits

 

  • Stratégies de délégation efficace : identification des tâches, suivi, contrôle.

  • Favoriser l'empowerment : autonomie, responsabilisation, développement des compétences.

  • Gestion des conflits : analyse des causes, techniques de résolution, médiation.

  • Négociation : préparation, stratégies, communication.

 

Jour 3 : Intelligence Émotionnelle, Management Bienveillant et Conduite de Réunions

 

  • Développement de l'intelligence émotionnelle : conscience de soi, gestion des émotions, empathie.

  • Management bienveillant : écoute, soutien, respect, communication positive.

  • Conduite de réunions efficaces : préparation, animation, gestion du temps, prise de décision, suivi.

  • Développement de l'intelligence émotionnelle : conscience de soi, gestion des émotions, empathie.

  • Management bienveillant : écoute, soutien, respect, communication positive.

  • Conduite de réunions efficaces : préparation, animation, gestion du temps, prise de décision, suivi.

 

Conclusion et Évaluation de la Formation

 

  • Résumé des points clés de la journée
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise de supports de formation et de documentation

 

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